领导力素质是指在领导过程中所需要具备的一系列能力和品质，包括责任意识、成就驱动、沟通协调、决策能力、指导与监控、计划执行力、团队领导力、服务意识、协同发展意识、品牌意识等方面的内容构成。

一、责任意识

(资料图片)

领导者需要具备强烈的责任意识，对企业和员工负责，承担起领导者应有的责任和义务，为企业的发展和员工的福利负责。

公司把职位给了你，也把团队交给你，要的就是管好团队，带动大家，做出成绩来。

正是责任意识，驱动着每个领导者发挥能力，克服困难，获得领导工作中的成功。

二、成就驱动

领导者需要具备强烈的成就驱动，追求卓越和成功，持续提高自己和团队的能力和业绩，为企业的发展和员工的成长做出贡献。

如果说责任意识是驱动领导者的第一要素的话，那么获得成就的动机，获得成功的期待，让自己变得更好的想法，获得更好生活和更大自由度的向往，正是一个人在领导过程中的努力，执着和拼搏的原因所在。

三、沟通协调

领导者需要具备良好的沟通和协调能力，能够与员工、客户、合作伙伴等进行有效的沟通和协调，建立良好的人际关系和合作关系。

领导者发挥其影响力，发挥其引导力，展现其亲和力，都是通过沟通协调而获得的。

领导者只有具备良好的沟通协调能力，才能发挥其领导作用，才能与下属形成良好的协同关系，才能与合作伙伴形成良好的协作关系。

如果领导者的沟通协调能力欠缺，那就不可能获得领导工作的成功。

四、决策能力

领导者需要具备较强的决策能力，如此才能够在复杂的环境中迅速做出明智的决策，考虑到各方面的利益和影响，为企业的发展和员工的福利做出正确的决策。

决策能力是每个领导者的必修课。作为领导，决策是每天都要做的，决策工作是每天都要开展的。大问题要决策，小问题也要决策；大事项需要决策，小事情也需要决策。有了决策能力，才能面对大大小小的问题，面对大大小小的事项。

如果领导决策能力差，就会被下属看不起；如果领导决策能力强，那么下属就没有理由不配合不服从。

五、指导与监控

站在对团队的管理方面，领导者需要具备指导和监控的能力，能够为员工提供明确的指导和反馈，监控员工的工作进展和绩效，促进员工的成长和进步。

团队是需要指导的，下属的工作是需要监控的。

领导者对下属工作进行指导和监控，核心原因是因为下属需要提升，下属的工作未必能达到领导要求，未必能达到组织期待，未必符合岗位工作要求，未必能抓住问题的关键点；而且，有些下属一旦离开了必要的监控和监督，工作就开始无序化，就开始散漫化。

六、计划执行力

领导者需要具备良好的计 划执行力，能够将战略和目标转化为具体的行动计划，并且能够落实到位，确保企业的发展和目标的实现。

领导工作，是需要计划的；落实好了工作计划，是需要实施的；实施计划好不好，要看领导者的计划执行力好不好。

计划的落实通常就是定时间、定目标、定要求、定标准、定条件、定程序。

计划执行力高的领导，工作的完成度通常就会比较高。

计划执行力低的领导，总在为没能达成工作目标而困惑。

七、团队领导力

领导者需要具备与管理工作要求相称的团队领导力，能够带领团队协同合作，激发团队的创新和创造力，提高团队的工作效率和工作质量。

领导力就是影响力，而这个影响力则来自于对下属的激发力，对团队的激活力，对工作的协同力等等。

领导者的领导力怎么样，就看他是不是在目标确定之后，能够激发出下属的干劲，能够激活下属的激情，能够协同和引导下属。

八、服务意识

领导者需要具备良好的服务意识，将客户和员工的利益放在首位，提供优质的条件和服务，为企业的发展和员工的福利贡献理所应当的力量。

表面上看领导高高在上，但是领导却需要时刻体谅下属，体谅团队，为下属工作的顺利开展落实好必要的条件，这样一来，下属才能以更好的状态来完成自己的工作事项。

善于为下属服务的领导，善于为团队服务的领导，才能够让下属放下包袱，做好自己的本职工作。

九、协同发展意识

领导者需要具备良好的协同发展意识，能够与内外部合作伙伴进行有效的合作和协调，促进企业和合作伙伴的共同发展。

领导者就好比钢琴师，需要把握好节奏，需要掌握好时机，需要做好力度的分配。

具备协同发展意识的领导者，善于协调关系，善于提升关系层次，善于通过协同为团队来取得更好的合作利益。

十、品牌意识

领导者需要具备品牌意识，能够树立企业的品牌形象和声誉，提高企业的竞争力和市场占有率，为企业的长期发展打下坚实的基础。

领导者在管理下属，也在服务于公司的品牌建设。有些领导者虽然管理的是技术部门，但是领导工作好不好，同样会影响到品牌影响力的形成。

在企业中，只要是做领导工作的，每个人的表现都会影响到品牌的表现。当然直接从事市场、销售工作的领导，对品牌发展的影响会更为直接一些。

综上所述，领导力素质的要素构成包括责任意识、成就驱动、沟通协调、决策能力、指导与监控、计划执行力、团队领导力、服务意识、协同发展意识、品牌意识等多个方面，领导者需要在这些方面不断提升自己的能力和素质，才能够成为卓越的领导者。

(完)

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